Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages

Stiahnite si náš E-BOOK 
6 PRAVIDIEL PRE EFEKTÍVNE MEETINGY

Vedel si, že úspech zmeny závisí od ľudí? Použi tieto 4 kroky

Úspech zmeny závisí od ľudí

 Frederik pracuje vo firme, ktorá vyrába pracovné odevy na objednávku. Ako vedúci výroby už dlhšie pozoruje, že stroje, ktoré používajú, sú staré a pravidelne sa kazia. V dôsledku toho často dochádza k oneskoreniu dodávok oblečenia zákazníkom. Viacerí z nich od nich prestali brať tovar. Keď to tak pôjde ďalej, firma skrachuje. Frederik vie, že sa musí niečo zmeniť, no mnohé predchádzajúce pokusy o zavedenie zmeny neboli úspešné...

S tým súvisí štatistika z roku 1993, s ktorou prišli autori Hammer a Champy. Podľa nej až 70 % projektov zameraných na organizačné zmeny končí neúspechom. Tieto čísla udáva aj štúdia spoločnosti McKinsley z roku 2013. Ukazuje sa teda, že sa tieto čísla podstatne nezmenili. To neznamená, že to tak bude stále. Dokonca aj ty máš možnosť, aby sa zmeny zavádzali úspešne vo firme, kde pracuješ.

 

Zmena krok po kroku 

Úlohou change managementu (po slovensky: riadenia zmien) je to, aby boli zmeny zavedené plynulo, pričom sa berie do úvahy ich vplyv na danú firmu a ľudí, ktorí v nej pracujú.

Je dôležité uvedomiť si jednu vec: či už sa zmeny týkajú procesov, technológií alebo pracovných pozícií, v konečnom dôsledku sú to práve zamestnanci, ktorých sa táto zmena dotkne a ktorí túto zmenu vytvoria. Jedine vtedy, keď si oni osvoja nové postupy a procesy, snaha o zmenu skončí úspechom.

Aby bola zmena úspešná, je potrebné do nej zapojiť ľudí. Zmena ale vyžaduje čas a preto je dôležité ísť na ňu postupne, krok za krokom:

 

1. Priprav si pôdu na zmenu

  •   vytvor pocit naliehavosti – jasne definuj dôvody na zmenu, ktoré aj ostatným ukážu, že zmena je potrebná
  •   zostav organizačný tím – dbaj na to, aby na jeho čele stáli silné osobnosti s vodcovskými, komunikačnými a analytickými schopnosťami. Je tiež dôležité, aby mali jeho členovia rovnaký cieľ, ktorý chcú dosiahnuť

 

2. Stanov si ciele

  • vytvor víziu a stratégiu zmeny – objasni, ako sa bude budúcnosť odlišovať od minulosti a ako túto víziu možno premeniť na skutočnosť

 

3. Uskutočni zmenu

  •   komunikuj víziu a získaj podporu – prezentuj ľuďom ovplyvneným zmenou víziu a stratégiu zmeny tak, aby ju pochopili a v konečnom dôsledku ju aj podporili
  •   zapoj do toho aj ostatných odstráň bariéry na ceste k uskutočneniu vízie, aby ľudia, ktorí chcú prispieť k zmene, tak mohli urobiť
  •   dosiahni malé víťazstvo – ukáž ľuďom malý, očividný úspech, ktorý pomôže udržať postup zmeny a ich nadšenie aj naďalej
  • nepovoľ v snahe – po prvotnom úspechu pokračuj ďalej až kým sa vízia nepremení na skutočnosť

 

4. Udrž zmenu

  •   vytvor novú kultúru – zmena sa stala súčasťou každodenného života firmy

 

Nebuď na to sám

Frederik sa rozhodol, že to tak ďalej nepôjde a musí niečo urobiť, aby podnietil zmenu a pomohol firme vyhnúť sa zániku. Najskôr sa o celej záležitosti porozprával s kolegyňou Alicou, ktorá je jednou z účtovníčok firmy. Vedel, že ona ho vypočuje. Vymenoval jej dôvody na zmenu, ktorými ju presvedčil. Bolo im jasné, že o zmene nebude ľahké presvedčiť ostatných vedúcich pracovníkov a riaditeľa firmy. Na najbližšom meetingu prišiel Frederik s argumentmi, prečo je zmena potrebná. Niektorí kolegovia reagovali odmietavo, iní skepticky. Nakoniec sa viacero z nich rozhodlo zapojiť do zmeny. Najlepšie riešenie ich problému prdstavoval nákup nových strojov a s tým spojená zmena výrobného procesu. Zatiaľ čo hlavný tím zmeny pracoval na jej uskutočnení, bolo potrebné rozdeliť úlohy pre iných zamestnancov.

To, ako príbeh skončí, nájdeš v knihe „Náš ľadovec sa roztápa“. Naše postavy sú totiž zosobnením tučniakov, ktorí v nej vystupujú.

 

Jedno ti ale prezradiť môžem – či už ide o Frederika, Alicu, alebo priamo o tvoju firmu, cieľom celého change managementu je neprestať so zmenou. Objavujme nové procesy, nové možnosti a prinášajme nové cesty. 

 

 

 

Premium WordPress Themes Download
Download WordPress Themes Free
Download Nulled WordPress Themes
Download Best WordPress Themes Free Download
online free course
download micromax firmware
Premium WordPress Themes Download
udemy paid course free download

E-BOOK ZDARMA:
6 PRAVIDIEL PRE EFEKTÍVNE MEETINGY

STIAHNUŤ TERAZ >>

PRIHLÁSENIE NA ODBER NÁSTROJOV NA E-MAIL

Nový nástroj každý týždeň?

CHCEM ODOBERAŤ NÁSTROJE

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Vzdelávacia platforma plná soft skills nástrojov patrí pod vzdelávaciu spoločnosť SUVko Coaching, ktorá tieto nástroje preveruje a trénuje vo firemnom vzdelávaní.
Kontaktné údaje
© Copyright 2018 - SUVko s.r.o.  - Všetky práva vyhradené
Scroll Up
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram